My Board

В логистике постоянно возникают ситуации, когда объем работы резко увеличивается — особенно в конце месяца. Раньше приходилось срочно искать временных сотрудников, но это всегда было стрессом и риском. После перехода на модель с гибкой занятостью стало значительно проще управлять нагрузкой. Можно быстро подключить нужное количество людей и так же быстро сократить штат без лишних сложностей. К тому же качество работы оказалось на хорошем уровне, что приятно удивило. Теперь это основной инструмент для решения пиковых задач.